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充分发挥教职工民主作用,积极推进民主化管理进程
来源:有我无敌 时间:2019-08-14 13:53:18
充分发挥教职工民主作用,积极推进民主化管理进程

——机械工程学院二级“两代会”综述

机械工程学院第一届教职工代表大会暨第一届工会会员代表大会的成功举行,标志着学院在充分发挥教职工的民主作用,积极推进本单位的民主化管理进程再次迈出了新步伐。

随着学校内部管理体制改革的不断深化,校属二级教学单位人、财、物和办学自主管理权限相应增大,如何用好权为教职工办实事,科学决策促进学科建设健康发展成了二级单位在管理中需要不断探索和完善的现实问题。机械工程学院作为全校管理科学规范,民主气氛浓,各项工作能够起示范作用的二级单位承担起了学校二级“两代会”试点工作,把二级“两代会”作为学院民主管理的基本形式,使之成为教职工参与学院事务、行使民主权利的基本渠道积极探索和实践。

二级“两代会”在我校还是初次试点尝试,为了保证“两代会”取得成功,真正达到进行示范和积累经验的预期目的,机械工程学院领导班子高度重视、精心组织,以高度的责任感和使命感深入动员、精心安排,做了大量具体、扎实的工作,使得会议能够在代表和教职工思想基本统一、意愿基本一致的良好氛围中圆满召开。

学院早在4月份就成立了筹备工作领导小组,党委书记任组长,院长及党委副书记兼工会主席任副组长。根据工作需要,学院还成立了主体材料组、会务筹备组、代表资格审查组、提案审查组、宣传联络组等工作机构,明确了工作职责、具体分工和工作进度要求。主要负责同志于5月前往三峡大学进行了二级教代会工作调研,之后筹备领导小组多次召开会议,研究部署一系列有关“两代会”筹备工作的安排,制定了《关于筹备机械工程学院第一届教代会暨工代会的工作方案》,组织了主体材料撰写、“两代会”代表的选举、提案的征集等具体工作。为把主体材料撰写好,体现出学院的发展思路、工作重点和政策导向,筹备领导小组专门利用暑假时间集中逐句研讨了《机械工程学院学科建设“十一五”规划》、院长工作报告、工会工作报告、《机械工程学院“十一五”师资队伍建设规划》和《机械工程学院2007年年终酬金分配方案及教学(科研)工作量计算办法》,保证了主体材料的质量。为把会议开成统一思想、研讨发展、和谐关系的大会,学院极其重视教职工各方面意见和建议的吸取和借鉴,不仅于7月、9月召开多个层面的座谈会,其中包括筹备工作领导小组工作专题研究会、系级干部座谈会、高级职称教职工代表座谈会、教职工代表座谈会、工会小组长座谈会等听取意见和建议,而且于8月17日专门召开全体教职工大会,利用一天时间就“两代会”主体材料进行充分讨论,广泛征求各方面意见,为“两代会”的顺利召开奠定了坚实的思想基础。

这次召开的二级单位“两代会”只是机械工程学院多年来推进民主化进程的又一个全新尝试。2003年3月,该院启动了充分发扬民主的分配制度改革工作,年终分配方案制定的调研、起草等工作交由教职工代表完成,学院领导在充分听取各方面意见的基础上提出修改建议,在得到教职工的普遍认可后才予实施,此后每年分配方案的修订与完善都是在充分发挥教职工的民主参与作用的基础上,形成最终定稿。

几年的工作实践,该院分配方案的修订与完善成了凝聚教职工人心,调动教职工积极性,促进学院发展的有效载体。从2004年起,该院实行了领导班子向全体教职工述职、述廉,在此基础上接受教职工的考核评议。如此同时,坚持了一年一次的年度财务状况报告制度,将学院的经费使用本置于教职工之中,时时接受来自教职工对经费使用情况的监督。

此次“两代会”是机械学院进行“本科教学工作水平评估整改”、积极配合学校“博士点申报”工作、建设“和谐的教学研究型学院”的关键时期召开的一次重要会议,是该院深入推行民主管理和民主监督的有益尝试,通过提案征集、规划讨论将进一步统一思想,凝聚人心,鼓舞士气,让广大教职工做到“三从三到”即从知情到参与、从参与到支持、从支持到努力工作,为学院的改革发展再作新贡献。